近日，重慶鴿牌電線電纜有限公司召開了精益管理啟動(dòng)會(huì)，正式發(fā)布《2025-2027年精益管理規(guī)劃》，并部署年度行動(dòng)計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、精益管理專員及項(xiàng)目組長等60余人參會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理凌川主持會(huì)議。
會(huì)議系統(tǒng)宣貫了機(jī)電集團(tuán)精益管理實(shí)施規(guī)劃、精益管理制度等內(nèi)容，重點(diǎn)解讀了公司精益管理機(jī)制、年度計(jì)劃、人才培訓(xùn)及培養(yǎng)、精益項(xiàng)目等內(nèi)容。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)化組織保障，成立精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理掛帥，層層分解責(zé)任，確保項(xiàng)目資源投入和跨部門協(xié)同。二是深化考核激勵(lì)，將精益指標(biāo)納入績效考核，對(duì)降本增效突出團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是培育精益文化，通過全員培訓(xùn)、標(biāo)桿案例分享及“管理創(chuàng)新提案”“合理化建議”等活動(dòng)，推動(dòng)精益思維融入日常運(yùn)營，打造“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”的企業(yè)文化。
未來三年，鴿牌公司將持續(xù)以機(jī)電集團(tuán)戰(zhàn)略為指引，推動(dòng)管理革新與效益提升雙向突破，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
